2026年3月2日下午，贵州众联新能源科技有限公司2025年度表彰暨生产动员大会隆重召开。大会全面回顾2025年发展成果，表彰在过去一年中表现突出的先进集体与个人，并对2026年生产任务进行动员部署，吹响了新一年高质量发展的冲锋号。
表彰先进树榜样，凝心聚力再出发
2025年，面对复杂多变的市场环境与艰巨的生产任务，公司全体员工紧紧围绕发展战略，攻坚克难、锐意进取，在生产制造、新能源开发等领域取得显著成效。为弘扬先进、树立典型，经各部门推荐与管理层综合评定，公司对年度表现优异的个人与团队予以表彰。
在“先进个人”表彰环节，徐瑞金、黄骏红、陈元芝等15名员工凭借在岗位上的出色表现获此殊荣，公司为其颁发2000元现金奖励；技术、质检、综合部，成套车间二次线组分别荣获先进部门奖、先进班组奖，各获5000元现金奖励；贵州众联公司总经理朱国银荣获先进领导奖，分别获10000元现金奖励；公司副董事长廖子钧荣获突出贡献奖，获20000元现金奖励。
获奖代表在发言中表示，荣誉是动力更是责任，未来将以更饱满的热情投入工作，为公司发展贡献力量。
此次获奖的每一位员工都是“敢打硬仗、能打胜仗”团队精神的践行者——有人为按时交货加班至凌晨，有人为抢抓进度主动放弃休假坚守岗位，这些平凡而闪光的瞬间，汇聚成推动公司前进的强大动能。
总结成绩明方向，动员部署启新程
朱总在大会上作年度总结与动员讲话中指出，2025年是公司应对挑战、承压奋进的一年。在全体员工共同努力下，公司紧紧围绕安全生产这一核心任务，统筹生产交付、内部管理、团队建设，全年完成喀什如新纺织厂、天河科技园公租房、高新十四所学校、智能制造产业园、临港医疗产业园、传感谷、蚌埠双墩遗址、世贸中心等数十个重点项目生产发货，实现整体经营稳中有进。
朱总强调，2026年是公司提质增效、跨越发展的关键一年。总体工作思路要以高质量发展为主题，以安全生产为前提，以生产交付为核心，以管理提升为支撑，强基固本、提质增效、创新突破、实干争先。一要坚守安全红线，压实全员安全生产责任制，强化风险分级管控与隐患排查治理；二要聚焦生产主业，优化生产计划与调度，强化工序协同，提升产能与效率；三要严把质量关口，推行精益生产，降低生产成本，提高产品竞争力；四要强化团队建设，打造敢打硬仗、能打胜仗的队伍，为公司发展注入强劲动力。
锚定目标再奋进，携手共谱新篇章
公司副董事长廖子钧在总结发言中强调，2025年是公司爬坡上坎、成功转变的关键一年，公司克服诸多困难，让员工在家门口就能按时获取更好报酬、享受更多福利。他要求全体员工常怀感恩之心，传播正能量、争当主人翁，忠诚企业、全力工作；恪守岗位之职，深入学习“公司管理制度”，践行企业核心价值观，做到“五个三”“六个一”“六个零”“六个查”和“杜绝六心”，产品上、工作中要做到“六个”，保质保量完成全年各项目标任务。
春天的种子已经播下，目标任务已经明确。此次大会不仅是一次表彰会、动员会，更是一次凝心聚力的誓师会。站在新的起点上，贵州众联新能源科技有限公司全体同仁将以先进为标杆，以目标为导向，以实干为底色，全力以赴完成2026年各项目标任务，共同谱写高质量发展新篇章！
